Ga naar de inhoud van deze pagina Ga naar het zoeken Ga naar het menu
Vorige pagina

Technische vragen

Accommodatiebeleid 2025-2035

ID
20
Onderwerp
Accommodatiebeleid 2025-2035
Agendapunt
RTG 1 2025 (5. Accommodatiebeleid 2025-2035)
dinsdag 25 november 20:00 tot 23:00
Gemeentehuis, raadzaal
Datum vraag
21-11-2025
Vragensteller
  • Marcel van Gooswilligen
Vragensteller (commissielid)
Fractie
  • Fractie D66
Vraag
1. Hoe gaat het vastgoedportefeuilleplan eruit zien? Geeft dat duidelijk handelingsperspectief voor de raad? 2. Bij participatie staat dat er drie wijksessies zijn geweest met stakeholders. Was dat de groep die in de bijlage 01 staat, of ook relevante maatschappelijke partijen van buiten? Want ik neem aan dat partners zoals Sportpunt Houten, de Cultuurtafel en Van Houten en Co actief zijn betrokken bij dit beleid? 3. Wat is nut en noodzaak van de 10 commerciële gebouwen? Zijn dat vooral de fietsenstallingen? 4. in tabel 3 (pagina 11) staat bij de indeling op kwaliteit de indeling van gebouwen waarvan het energielabel niet bekend is. Maar dat is toch verplicht? En om welke gebouwen gaat dat dan? + 2 opmerkingen: a. In tabel 6 (pagina 14) komt Zuid-Oost er bekaaid af. Maar de enige locatie, sportcafé Eddies, is ook nog verkeerd opgenomen, want dat ligt in Noord-Oost. b. Op pagina 14: de “schildervereniging” heet Ars Peintura.
Antwoord
Ad 1. Het vastgoedportefeuilleplan gaat met name in op bestaand bebouwd vastgoed dat direct bijdraagt aan de gemeentelijke doelstellingen. Doel is een kernportefeuille te realiseren. Het portefeuilleplan komt niet langs de raad. Wel zullen we nieuwe initiatieven en wensen van het college, partners of burgers langs de raad leiden. De analyse in dit accommodatiebeleid -de aansluiting van de (mogelijke) vraag en het (huidige/toekomstige) aanbod, biedt daarbij een goed referentiekader. Ad 2. In de wijksessies is gebruik gemaakt van de ambtelijke kennis over de (wensen van) sociale partners. Dus o.a. beleidsadviseurs en gebiedsmanagers die met hen in contact staan. Bij het opstellen van het vastgoedportefeuilleplan zullen we een aantal sociale partners benaderen voor hun inbreng op het stuk. Ad 3. Ruimte onder het station, kinderopvang, huisartsenpraktijken en bepaalde sportvoorzieningen zijn voorbeelden van “commercieel vastgoed”; er is geen directe door de wet opgelegde beleidstaak. Vaak is er ook geen subsidierelatie. Voor die objecten geldt dan ook een markthuurprijs en niet de veelal lagere kostprijsdekkende huurprijs. Andere objecten worden aangehouden i.v.m. toekomstige ontwikkelingen. Dat is het strategische vastgoed zoals Kant 3. Ad 4. Niet alle gebouwen waren energielabel plichtig. Zie bijlage voor meer informatie. Het betreft bijv. monumenten, kerktorens, muziekkiosk en strategisch vastgoed. We zijn doende om de lijst te actualiseren en eventueel nog ontbrekende, maar benodigde labels te laten vaststellen. Ten aanzien van de 2 opmerkingen zullen we die laten corrigeren.
Beantwoord
Beantwoord
Bijlage(s)